دار الخليج - الاثنين  2008-02-18

اختتام الدورات التدريبية بدائرة تنمية الموارد البشرية في الشارقة

- "الخليج":
اختتمت دائرة تنمية الموارد البشرية في الشارقة، الاسبوع الماضي سلسلة دورات تدريبية شملت فئات مختلفة من موظفي حكومة الشارقة من مختلف التخصصات الوظيفية منها ملتقى قانون الخدمة المدنية.
حيث هدف إلى تزويد المشاركين بالمعارف القانونية والإدارية اللازمة لضمان التطبيق السليم لقانون الخدمة المدنية والأنظمة الملحقة به، مع شرح مفصل لأحكام القانون فيما يخص التعيينات والعلاوات وتقارير الكفاءة والنقل والندب والإعارة والترقيات والإجازات بكافة أنواعها وإنهاء الخدمة وشرح وتفسير نظم استخدام غير المواطنين واللوائح التنفيذية المصاحبة لها ونطاق تطبيق القانون ونماذج من تطبيقات إدارية لأحكام القانون. واستشراف رؤية علمية مستقبلية للقانون، بالتوازي مع الحركة التطويرية للوظيفة العامة (القانون الاتحادي وقوانين الخدمة المحلية الأخرى).
إضافة إلى دورة المنهج المتكامل للإشراف الإداري التي هدفت إلى تعريف المشاركين بالمبادئ العلمية والتطبيقات العملية للإشراف الإداري المتميز وطرح البرنامج عدة محاور منها، العملية الإدارية، أهمية الإشراف الفعال وعلاقته بالإنتاجية، الوظيفة الإشرافية، أركان الإشراف الإداري، المشرف الشامل المتكامل، قياس وتفعيل الإشراف الإداري، التخطيط وتنظيم العمل، التوجيه والمتابعة، الإدارة الفعالة للمورد البشري، إدارة الأزمات الداخلية في العمل، إدارة الوقت، الثقافة الإدارية والسلوكية الإشرافية، إدارة ضغوط العمل.
فضلا عن التحليل المالي، ويهدف إلى تمكين المشاركين من التعرف إلى مفاهيم وأهمية وأهداف ووظائف التحليل المالي، الأساليب الحديثة في التحليل المالي واستخداماتها، إعداد وقراءة القوائم المالية وفقاً للقواعد المحاسبية، كشف نقاط القوة والضعف في الأداء المالي وحصر الانحرافات وتحليلها والتعرف إلى سبل معالجتها، الأساليب العلمية المتطورة في التحليل المالي، العلاقة بين التحليل المالي والمحاسبي، أساسيات التحليل المالي، دور التحليل المالي في الترشيد المالي وقياس كفاءة السياسات المالية للمنظمة، الرقابة على أداء الوحدات الإدارية وتقييم دور كل منها في خدمة المنظمة، دعم القرار، أدوات التحليل المالي واستخداماتها في قراءة وتفسير القوائم المالية، الدور الوقائي للتحليل المالي في مواجهة الأزمات والمخاطر المالية المحتملة.
واستهدفت دورة إدارة المكاتب للإدارة العليا والسكرتارية، تعريف المشاركين بأسس وأساليب الإدارة المتكاملة للمكاتب العليا والسكرتارية، والمهارات الأساسية لمدير المكتب المتميز والسكرتير الناجح، تصنيف الخدمات الإدارية المكتبية في المؤسسات الحكومية، خصائص إدارة المكاتب في القطاع الحكومي، دور المكاتب والسكرتارية في صناعة القرار، تخطيط وتنظيم العمل المكتبي، فن التعامل مع المراجعين والزوار، قواعد أمن وسرية المعلومات، إدارة المكاتب الأمامية في النظامين الأمريكي والأوروبي، الهيكل التنظيمي لإدارة المكاتب الأمامية، الاستقبال والاستعلامات، والحجز وخدمات المكاتب الأمامية، تنظيم وإدارة التجهيزات المكتبية، الدورة المستندية، الجهاز الإداري للمكتب، التوصيف الوظيفي للعاملين في المكتب، التعامل مع شكوى العملاء والمراجعين وطرق حلها، البرمجة اللغوية العصبية NLP وشخصية مدير المكتب والسكرتير، الحواس وجمع المعلومات، تركيز الانتباه على الحل.

قانون رقم (27) لسنة 2006 إدارة الموارد البشرية لحكومة دبي
قانون رقم (27) لسنة 1999م في شأن إنشاء هيئة تنمية وتوظيف الموارد البشرية الوطنية
قرار بشأن تشكيل مجلس إدارة معهد دبي لتنمية الموارد البشرية
قرار في شأن الهيكل التنظيمي لهيئة تنمية وتوظيف الموارد البشرية الوطنية
قرار في شأن مديري الموارد البشرية ومديري ومسؤولي شؤون الموظفين في القطاع الخاص
قرار بشأن اللائحة المالية ونظام المشتريات لهيئة تنمية وتوظيف الموارد البشرية الوطنية (تنمية)
قرار بتكليف وكيل الوزارة المساعد للشؤون المالية والموارد البشرية بالقيام بأعمال وكيل الوزارة لقطاع العدل